根据市委统一部署，2024年10月14日至11月10日，市委第三巡察组对安庆市石化第一中学开展了巡察。2025年2月26日，市委第三巡察组向安庆市石化第一中学党委反馈了巡察意见。根据《中国共产党巡视工作条例》和《中国共产党党内监督条例》有关规定，现将巡察整改进展情况予以公布：
一、履行主体责任，推进整改落实
学校党委高度重视巡察整改工作，将其作为一项重大政治任务来抓，切实履行主体责任，全力推进整改落实。党委主要负责人切实履行第一责任人职责，亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办，确保整改工作落地落实。
(一)组织理论学习，提高思想认识。党委组织全体党员干部深入学习上级关于巡察整改工作的指示精神和相关文件要求，通过集中学习、专题研讨等形式，进一步提高党员干部对巡察整改工作重要性的认识，增强做好整改工作的责任感和使命感，为整改工作奠定坚实的思想基础;
(二)召开专题民主生活会，深入查摆问题，提高政治站位。党委领导班子召开专题民主生活会，围绕巡察反馈意见，认真对照自身职责，深入查摆问题，深刻剖析原因，开展批评与自我批评。通过民主生活会，进一步统一思想，明确整改方向，增强领导班子成员抓好整改工作的自觉性和主动性;
(三)召开专题会议研究整改，明确任务分工。党委多次召开专题会议，研究部署整改工作，对巡察反馈的问题逐一梳理，制定详细的整改方案，明确整改目标、整改措施、责任部门和责任人，确保整改工作有条不紊地推进。同时，定期召开整改工作推进会，听取整改进展情况汇报，协调解决整改过程中遇到的困难和问题，推动整改工作落实到位;
(四)主要负责人牵头整改，强化责任落实。党委主要负责人亲自牵头整改14个重点问题，对整改工作亲自抓、负总责。通过建立整改工作台账，实行销号管理，确保每一个问题都有人抓、有人管，每一个整改事项都能落到实处。同时，加强对整改工作的督促检查，定期对整改工作进展情况进行跟踪问效，确保整改工作取得实效。
二、坚持问题导向，逐项推进整改
(一)贯彻落实党的路线方针政策和党中央重大决策部署及省委、市委工作要求情况
1、严格落实理论学习制度
(1)持续强化理论学习。一是严格落实“第一议题”制度，精挑细选学习内容。党委中心组深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真领悟习近平总书记考察安徽重要讲话精神，集中学习中央八项规定及其实施细则精神，锤炼了党性，提高了学习的时效和实效;二是坚持落实每次党委会都将政治理论学习作为首要内容;三是制定了中心组理论学习计划并严格落实。
(2)坚持学用紧密结合。一是提升思想认识。通过专题研讨、集中学习和自主学习等方式，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，重点学习习近平总书记关于教育的重要论述等;二是将理论学习与教育教学实践紧密结合，推动理论成果转化为实际工作能力;三是结合学校实际，修订《安庆市石化第一中学教育教学考核方案》《安庆市石化第一中学教师评优、评先工作方案》，建立教师评价新模式，提升了老师的获得感、幸福感;制定《安庆市石化第一中学“六星”表彰工作方案》，进一步完善了每学期的学生综合素质评价考核方案。“五育并举”激励学生不断超越自我，追求卓越。
(3)全面落实党的领导。一是建立安庆市石化第一中学党建工作领导小组，明确分工，各尽其责，强化了中小学党组织领导的校长负责制;修订《安庆市石化第一中学章程》，将教育集团的中长期发展规划纳入其中，更有前瞻性;二是学习领会和贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，举办了专题培训、警示教育、党风廉政建设、师德师风建设等系列活动;三是通过组织生活会、“三会一课”“书记上党课”等，切实提升党建工作实效。设立“党员先锋岗”，进一步发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
2、充分发挥党委领导职能
(4)日臻完善学校运行机制。一是修订《安庆市石化第一中学党委会议议事规则》《安庆市石化第一中学校长办公会议议事规则》《安庆市石化第一中学党委书记和校长经常性沟通制度》，健全了学校领导与管理运行体制;二是人民路校区党支部修订党支部议事规则和校长办公会议制度，明确了重大项目和大额资金使用决策权限;三是党支部召开2024年度组织生活会，按时召开了支部党员大会和支委会。
(5)严格执行“三重一大”决策制度。一是认真学习《安庆市石化第一中学党委会议议事规则》《安庆市石化第一中学校长办公会议议事规则》《安庆市石化第一中学党委书记和校长经常性沟通制度》等，更加准确把握“三重一大”的决策权限和范围;二是校总务处定期召开部门会议，并组织学校总务处等部门干部参加专业知识培训，系统、准确把握政策;三是通过《安庆市石化第一中学党委会议议事规则》等三项制度，明确党委会、校长办公会召开时间;四是举一反三，全面排查过去未经集体决策、未经党委会研究等问题，并查清问题、厘清责任，及时整改，依规依纪追责问责;五是完善了《安庆市石化第一中学集团化办学实施方案》等制度;六是规范了招标代理等委托程序，落实巡察整改以来，所有涉及造价编制、招标代理等委托事项，均通过党委会议研究。决策更民主，机构职能更优化，财务工作更规范透明;七是追责问责，校党委对现任总务处负责人进行了谈话提醒。
3、大力提升集团化办学成效
(6)加强科学顶层设计和系统规划。一是调整集团化办学工作领导小组，系统规划集团化办学的顶层设计，明确了集团化办学目标及落实的具体措施;二是修订《安庆市石化第一中学集团化办学实施方案》，明确办学目标及具体措施，推动集团内学校深度融合发展;三是学习教育期间，党委班子成员到人民路校区开展调研，广泛听取意见，深入探讨，形成共识。
(7)补齐内涵建设短板。一是调整集团化办学工作领导小组，建立健全集团各项工作统筹机制;二是完善集团内部门工作统筹机制，明确了集团内干部交流、教师交流等具体措施，有序推进集团内教师交流;三是2025年元旦文艺汇演实现三个校区全体学生参加，节目由三个校区共同组成，增强了集团内教职工的认同感、归属感。
(8)推进优质均衡发展。一是人民路校区研究招生工作，明确任务，细化举措，强化责任;二是进一步加大人民路校区办学成效宣传，通过学校网站、公众号等广泛宣传学校教育教学活动和成效;三是人民路校区举办了中小学共建座谈会，和学区四所小学联合开展活动，强化了与属地教育部门的合作意识，扩大校区影响力，下学期招生人数有望进一步增加;四是进一步推进集团内干部、教师有序交流，发挥集团化办学整体效应。
4、长期坚持“质量立校”宗旨
(9)强化课程教学力度。一是教学管理体系进一步优化，制定《安庆石化第一中学教学管理规程》，成立教学管理规划小组，完善了统筹教学管理与制度;二是教师专业能力进一步提升，开展教师专业能力系列培训，承办皖南五市高三思想政治复习教学研讨会、安徽省中学语文教研等活动，搭建交流平台，促进教师成长;三是教学质量监控进一步强化，严格落实《安庆石化一中听评课跟踪制度》，组织初中毕业班复习研讨课，召开信息化背景下高三教学民主生活会，定期开展高一、高二年级期中教师工作会议。
(10)全面落实课程方案。一是成立教学管理规划小组，制定《石化一中高中部课程体系建设行动三年计划》，完成高中部课程体系建设行动三年计划编制;二是量化考核驱动落实，保障了课程方案执行质量。将课程建设纳入考核核心指标，增设“教研工作” 考核板块(占比 15%)，对公开课、课题研究、论文发表等指标进行量化评分;三是全面落实了国家课程方案要求，确保学生体育锻炼时间;规范劳动教育课程设置，将劳动教育正式纳入课程表。组织寒、暑假 “学做一道菜 ”活动，开展校园环境维护活动，结合重要节点开展植树节植树、福利院慰问等活动。
(11)稳步提升中高考成绩。一是政策学习融入了教学全环节。开展2025 届高三毕业季家长会、高三考前家长会讲座等活动，高二年级期中教师会暨高三动员会等;二是教研活动深化了政策实践。开展四校联合论文比赛、与马城中学联合教研等活动;三是课题研究与成果转化驱动提升。五项市级课题开题、两项课题结题，12 篇市级教育教学论文一等奖成果，“青蓝工程”师徒结对、信息化教学视导等;四是加强了毕业班工作研讨，召开毕业班研讨会，举办教学开放周;五是深化了分层分类教学模式，精准落实个性化辅导。通过定制化课程体系、学科拓展训练与创新思维培养，助力学生突破学科瓶颈。
(12)持续改善办学条件。一是安排5000元经费，完成了人民路校区卫生室维修改造工作;二是暑期完成了教师办公电脑内存和配置升级工作;三是暑期已经完成重新改造西区心理辅导室改造、升级工作;四是组织参加全市信息技术竞赛，7月份组织教师开展信息化教学能力测试。
5、树牢“德育为先”理念
(13)完善法治教育内容，推进“五育融合”体系。一是修订了2024-2025学年第二学期德育工作计划，明确了法治教育内容;新学期开学典礼上安排法治教育环节;二是完善了2025年学校德育工作计划，明确了书记、校长抓思政课的职责分工;三是开展毕业季系列活动，邀请安庆师范大学心理健康团队开展中考前心理团辅活动;四是暑期高中部完成了文化墙装饰工程，人民路校区完成了教学楼、教室的文化布置，美化了校园育人环境。
6、锚定“人民满意”目标
(14)关注学生身心健康。一是加强体育锻炼，严格落实每天一节体育课及两个大课间，每年2次开展视力筛查;二是组织开展学校第14个心理健康周系列活动，对学生进行心理健康测试，并开展帮扶工作;三是召开心理健康联席会议，扎实开展工作;四是召开第四届高一、高二体质健康达标运动会，切实增强学生体育锻炼意识;五是初一年级举办“校长杯”足球联赛，初二年级举办“出彩杯”篮球联赛。转变育人理念，切实体现了五育并举。
(15)深化校园文化建设。一是制定了《安庆市石化第一中学进一步打造特色社团文化方案》，为新学期社团开发做好规划安排;二是进一步提炼石化一中社团课程体系亮点，深化校园文化建设;三是召开社团指导老师会议，探讨精品化社团的打造，交流社团管理经验;四是进一步统筹规划，细化了社团类型，重点突出特色社团活动。
7、强化师资队伍建设
(16)严抓师德师风教育。一是对王某某进行了诫勉谈话，开展推门听课，对其常规教学工作进行了跟踪考评，及时了解其课堂表现，规范其教学行为;二是印发了《安庆市石化第一中学加强师德师风建设“五个一”专项行动实施方案》，将师德师风教育纳入教师专题培训内容;召开学校大会、年级组会议、支部大会不断加强师德师风教育，提高全体教职工师德师风;三是修订《安庆市石化第一中学教师评优、评先工作方案》，将师德师风表现作为教师年度考核、评优评先、职称晋升的重要依据;四是组织开展自2020年以来问题线索办理情况自查自纠工作，开展了明察暗访2次，未发现我校教师有违规违纪行为。
(17)优化师资队伍结构。一是本学期通过市教体局规范流程，已经招聘1名初中语文教师;二是已按教体局要求上报2025年下半年实习支教师范生需求统计表，积极争取安庆师范大学教师到我校挂职及优秀硕士生顶岗支教。加强与教育主管部门的沟通，争取上级政策和资源的支持，增派足额的年轻教师，达到规定的1:13.5师生比要求;三是修订了《安庆市石化第一中学学科带头人骨干教师评选及管理办法》，鼓励骨干教师参与集体备课、合作科研等活动。进一步优化我校师资队伍结构;四是本学期“青蓝工程”师徒结对15对，为骨干教师配备导师，通过师徒结对的方式传承教学经验;五是制定《人民路校区学科带头人骨干教师评选及管理办法》，增强骨干教师培养力度，形成了比学赶超的良好教研氛围;六是人民路校区开展了骨干教师评选活动，28位获得省市表彰和竞赛奖项的教师被评为校级骨干教师;七是提升了教师参加教科研的积极性。人民路校区在安庆市中小学教育教学论文评选中获奖颇丰。市级课题开题2个，结题1个。两位市级骨干教师和一位市级名班主任完成市级考核，新评市级骨干教师1人。
(18)助力教师专业成长。一是认真落实石化一中青蓝工程工作方案，师徒结对15对，助力青年教师快速成长;二是通过教研组长会议、各组教研活动，向理科老师反馈巡察组的意见，认识存在问题，提升动力;加强侧重理科老师的指导，鼓励并指导理科老师参加市级论文比赛，理科论文水平有较大提高;加强与安庆师范大学的合作，成为大学的附属中学，加强各教研组均衡发展，争取达到文理学科的发展基本均衡;三是组织教师参加教学比赛、论文评比等活动，获得市级一等奖以上奖项共18个，理科8个，由巡察时提出理科占比仅20%多，明显提升至40%多。
(19)完善教师激励机制。一是补充修订学校绩效工资分配办法，将教师参与考试命题工作纳入绩效考核规定，更好发挥制度的激励作用;二是完善教研组考核、奖励制度，人民路校区绩效工资教科研奖励新增市级先进教研组、市级先进教研室奖励，调动了教师的工作积极性，鼓励教师积极参与教科研工作;三是人民路校区召开了九届二次教代会，会上讨论并通过了《职称岗位设置及评、聘方案》，增加了对获得市级及以上优质课一等奖的加分;四是修订的方案得到与会教师代表肯定，对促进教师教研积极性的提高有很好地推动作用。
8、细化校园安全管理
(20)全面落实隐患排查。一是已对西区监控系统加装UPS电源。对监控视频进行安全保护;二是修订《安庆市石化第一中学安全应急机制》，定期排查力度增强;三是进行了危化品管理人员和使用者的培训，明确“双人双锁”制度的具体要求和操作流程。人民路校区危化品管理落实双人双锁已整改到位;四是已重新规划了家长送餐区域，加强保安工作，对安保人员的业务培训，防止人群聚集，切实堵塞学校安全管理漏洞。
9、聚焦“双减”落实工作
(21)严格落实“五项管理”。一是积极推进学校的“五项管理”规定，切实落实双减工作;二是举办初中作业设计比赛培训会，组织老师参加安庆市作业设计大赛。制定了石化一中作业管理三年行动计划，切实减轻学生作业负担。开展作业检查，进一步明确了“全批全改”要求;三是有计划的为图书馆增添书籍，增强了校园阅读氛围。初一年级将“阅读课”纳入课表，初中开设“三味书屋”阅读社团，开展“世界读书日”主题读书分享会，组织学生参加 2025 年“书香安庆 宜学宜读” 中小学生暑期读书征文活动。
(22)优化课后延时服务。一是开展学困生辅导，初三年级举办政、史答题技巧微讲座;二是做好创新拔尖人才前期培养，初中三个年级开设“数、理、化”创新班;三是丰富课后服务活动，开展“阳光体育周周赛”;四是外聘社团指导老师(如轮滑社、射击社、炫舞青春社、金话筒社团等)，开展丰富多彩的社团活动。
(23)规范社会性事务进校园行为。一是人民路校区召开社会性事务进校园专题会议，认真研读2023年与学校关联度不大的14条文件内容，认真学习市教体局下发的2024年度、2025年度社会性事务进校园白名单文件精神，确保社会性事务进校园有据可依;二是制定社会性事务进校园报备审批制度，严格落实审批制度，严格规范活动过程性管理，取消不必要拍照、打卡等要求;减轻了学校教师非教育教学负担，保障了正常的教学秩序。为学生提供了更好的教育资源和教学环境，学校回归教育本真，教师能安心教学，学生快乐学习。
10、坚守意识形态阵地
(24)规范网络平台管理。一是建立健全了风险预警和应急处置机制，加强宣传干部和工作人员的业务培训，切实提升了网络意识形态阵地管理能力。确保学校网络意识形态安全;二是严格执行“三审三校”制度。落实了“分级审核、先审后发”程序，明确初审、复审和终审的责任和流程，确保信息发布的准确性;三是进一步强化队伍建设，给各处室配齐合格的宣传人员，办公室定期开展业务培训，提升内容创作和审核能力;四是举一反三，对学校微信公众号前期发布的内容进行了全面梳理，及时纠错，并对办公室负责人进行了谈话提醒。
11、落实全面从严治党
(25)规范考核程序，落实“一岗双责”。一是进一步规范年度考核工作程序，对2021年以来学校的年度考核工作进行梳理与复查，未发现其他问题;二是整改落实，人民路校区召开考核小组会议，依据相关制度规定认定叶某2021年度、2022年度考核结果为不定档次，并追回2021年和2022年发放给叶某的一次性奖励、年度考核奖;三是追责问责，对校办公室负责人进行谈话提醒;四是召开巡察整改工作推进会，集中学习了《安徽省事业单位工作人员考核实施细则》《安庆石化一中人民路校区年度考核方案》，进一步落实“一岗双责”，提升了考核领导小组的履职水平和能力。
12、持续履行监督责任
(26)强化监督整改力度。一是对评估验收反馈的“信访举报、线索处置等无工作台账，案卷未整理归档”问题进行核查，查清事实;二是校办重新建立2021年以来的信访举报、线索处置台账;档案管理员对所有案卷进行重新整理和归档，并举一反三，对近年来所有的信访、线索和案卷管理情况进行全面排查;三是对学校办公室负责人进行谈话提醒;四是组织学校办公室和档案室工作人员学习《石化一中综合档案室档案收集整理制度》《石化一中专职档案员岗位职责》等制度，规范案卷管理，确保案卷完整、规范。
13、不断优化工作作风
(27)加强检查力度，规范公文管理。一是制定《安庆市石化第一中学加强师德师风建设“五个一”专项行动实施方案》，增加了明察暗访的频次;二是加强公文管理业务培训，提高了工作人员处理公文水平，规范公文管理。完善公文流转程序，确保公文处理及时、规范。人民路校区建立了发文制度，并已经严格执行;三是完善学校章程。规范了党委会和校长办公会会议记录;四是人民路校区对2020年以来全部发文内容进行审核，校办室制定并严格落实发文制度;五是举一反三，人民路校区制定《安庆石化一中人民路校区发文管理制度》，形成了完整的审核、签发流程。自2025年以来所有发文规范进行;六是追责问责，对学校办公室负责人进行谈话提醒。
14、规范校服招标程序
(28)规范校服采购流程，切实保障学生权益。一是校党委成立人民路校区调查组，对人民路校区校服采购合同问题的开展了调查工作。依法依规开展核查，相关负责人已书写情况说明;二是人民路校区组织总务部门集中学习《政府采购货物和服务招标投标管理办法》，提高专业能力;三是追责问责，给予时任总务处主任警告处分，影响期6个月;四是建立《石化一中采购、招标管理办法》，组织学习，开展警示教育，规范招标流程，强化民主理财小组监督。
(二)群众身边不正之风和腐败问题整改情况
15、规范团费收支管理
(29)设立独立团费账户，加强团费专款专管。一是对相关问题进行了调查，查清事实。并举一反三，对2021年以来团费收缴情况进行全面排查;二是对多收的团费进行清退;三是对团委负责人进行批评教育;四是制定《安庆市石化第一中学团费收缴、使用和管理工作方案》，2025年开始严格规范的收支团费。
16、规范财务内部管理
(30)改进财务基础工作。一是对相关问题进行调查，查清事实。并举一反三，对2021年以来财务进行排查(审核程序、印鉴、封面、装订)并整改;二是完成固定资产盘点、人民路校区规范使用法人印章、规范管理会计档案;三是对本部总务处负责人进行谈话提醒，对人民路校区原总务处主任进行谈话提醒;四是完善固定资产及财务管理制度;修订《安庆市石化第一中学固定资产管理方案》等6项规章制度。
(31)规范项目资料管理。一是加强对采购合同签订、资料管理相关政策法规的学习，组织处室工作人员学习《中华人民共和国合同法》;二是完成纠错，人民路校区2023年物业管理服务委托合同仅盖章未签字已重新审核、盖章并签字。规范了合同签署流程，建立严格的合同审批流程，明确各环节的责任人，确保合同签署的合法性和合规性;三是合法授权，本部校长完成了向人民路校区执行校长授权工作。进一步规范招标相关资料收放管理，建立工程和物资采购项目资料室，对历年招标采购档案进行整理装订，集中管理;四是人民路校区组织学习《政府采购货物和服务招标投标管理办法》，并且已将项目资料统一交校档案室管理;五是针对招标采购项目资料管理粗放问题，已对历年招标采购档案开展系统性整理，重点梳理了“未经法定代表人授权、仅由经办人签字”的不规范合同，共排查出此类合同2份。补签《授权委托书》并归入合同档案;对部分关键合同，由法定代表人或其授权委托人补签确认，确保合同签署符合法定程序。对分散在各经办部门的历年招标采购项目资料进行全面归集，共收集整理25个项目的资料。按“一项目一档”原则，对归集的资料进行分类、编号、装订，建立电子档案索引，统一存放于档案室。2023年人民路校区物业管理服务委托合同“仅盖章未签字”问题，已补充法定代表人签字，并以此为戒，在新签合同中严格执行“签字+盖章”双规范要求，确保后续合同无类似问题。
17、规范招标采购管理
(32)严格落实招标制度。一是规范做好招标工作，安排总务处工作人员参加2024年教体系统财务相关业务培训班，认真学习招投标相关专业知识;二是规范招标文件的编制。凡涉及采购项目的设计(方案)、概算、招标代理、监理、审计决算等重要事项一律由学校党委会议以议题形式研究决定，严格按照法律法规要求，招标过程中，即使委托第三方招标也需要对招标文件进行认真审核，以免疏漏;科学合理地设置评审方式与评审标准，确保评标过程公平公正、招标行为进一步规范化;三是强化监督检查。加强对招标文件的监督检查，发现问题及时纠正，提升依法依规开展招标工作的能力，相关监督力度增强;四是人民路校区分管校长组织总务部门学习了《政府采购货物和服务招标投标管理办法》，按照规范做好今后招标工作。
(33)全面审查招标环节。一是对问题进行调查，厘清责任;二是排查2021年以来集团项目招标审查情况，2025年以来集团对招标项目进行了规范的审查;三是人民路校区已经对物业服务重新招标，中标单位：安庆皓驰工程管理有限公司。对人民路校区总务处负责人进行谈话提醒;三是修订《安庆市石化第一中学采购招标管理办法》。
(34)规范评标工作管理。一是对问题进行调查，查清事实。并举一反三，对2021年以来评标程序进行排查并整改;二是2025年以来集团项目进行了规范评标管理;三是对本部总务处负责人进行谈话提醒、对人民路校区原总务处主任进行批评教育;四是修订《安庆市石化第一中学采购招标管理办法》。
(35)细致审核中标材料。一是定期召开总务处部门工作例会，加强对学校总务人员的政策、法规培训，规范招标工作程序，提高了相关人员业务能力;二是根据上级主管部门工作要求，严格落实学校党委会议事规则，党委会决定重大事项。择优选择招标代理机构，由学校党委会集体研究决定;三是纪检委员监督到位，之前不规范行为得到改正。加强对招标代理机构的要求，强化过程监督;四是严格审核工作机制，确保材料完整、全面、规范。
(三)基层党组织和党员队伍建设情况
18、严格坚持民主集中制
(36)规范民主决策程序。一是制定《安庆市石化第一中学党委理论学习中心组2025年度学习计划》，认真学习《中国共产党章程》;二是按照中共中央办公厅《关于建立中小学校党组织领导的校长负责制的意见》的要求，修订了党委会议、校长办公会议议事规则，规范议事程序;自巡察整改以来，已严格落实主要负责人末位表态规定，进一步落实学校党委书记第一责任人制度;三是严格按照政府信息公开相关要求，各处室对照问题及时整改，对需主动公开、公示的事项，按规定程序及时公示，各项工作公开透明，主动接受群众监督。
19、加强基层组织建设
(37)规范党组换届制度。一是提高思想认识，加强与上级组织部门的沟通，认真学习党组织换届的流程与时间节点;二是2025年底已经向市委教体工委提交了学校党委换届的申请，根据组织部门、教育主管部门的统一部署，将尽快组织校党委和人民路校区党支部换届;三是党各支部提高思想认识，熟悉换届工作相关流程，为后期的换届工作做好准备。
(38)加大党员发展工作力度。一是已落实每月至少一次主题党日活动，加强对群众教师的党章及党的政策法规的学习，开展警示教育，提高全体教师精准把握政策、执行政策的水平和能力;二是结合学校教育教学工作，创新活动形式包括定期家访、防溺水包干到户，困难职工上门帮扶，社区志愿者活动等，开展党员先锋岗实践活动，增强党组织在广大教师中的吸引力，教育引导教师积极向党组织靠拢;三是已严格按照《中国共产党发展党员工作细则》规范发展党员流程，确保思想汇报、个人自传、无犯罪记录证明等环节完整;四是通过学习教育活动，部分老师有意向申请入党。人民路校区已确定1位教师作为入党培养对象，正在开展相关工作。
(39)规范党内表彰制度。一是修订《安庆市石化第一中学集团化办学实施方案》，将党建工作作为集团化办学的重要内容纳入其中，发挥党建在集团化办学中的引领作用;二是集团党委已于“七一”前开展“优秀共产党员”“优秀党务工作者”“先进党支部”表彰工作，集团内评选“两优一先”将统一标准，统一步骤，统筹安排;三是党委理论学习中心组按照计划加强对党章和党的政策法规学习，严格执行公示等制度规定。
(40)规范民主评议党员。一是党委部署了2024年度组织生活会和党员评议工作，召开党支部书记会议，反馈巡查整改的相关要求，要求各支部会前加强理论学习，组织党员认真学习党章和基层党组织建设相关规定，提升对民主评议工作重要性的认识。明确民主评议的程序和要求，熟悉流程;二是各支部严格按照民主评议党员的流程开展工作，包括个人自评、党员互评、民主测评、支部委员会评定等环节，评议结果综合党员日常表现和民主测评情况，评定等次并向党员本人反馈。党支部书记在党员大会上述职，党员对支委班子进行评议。
20、严肃党内政治生活
(41)提高民主生活会质量。一是制定了中心组理论学习计划，组织领导班子认真学习党章党规和相关文件精神;二是校党委已对照市委教体工委相关文件精神，深入学习民主生活会的主题内容，开展谈心谈话和广泛征求意见，撰写对照检查材料，确保问题查找准确、原因剖析深刻;三是召开了2024年度民主生活会，市委教体工委领导到会指导，会议增强了批评与自我批评的“辣味”，校党委书记带头开展批评与自我批评，营造了良好的党内政治生态。
(42)规范组织生活会流程。一是学校党委组织了专项培训，加强对党支部书记及支委的培训学习，加强对支部召开组织生活会的指导，对组织生活会召开内容和程序进行统一部署、要求，确保严格落实组织生活会制度。召开全体党支部书记会议，学习《关于召开2024年度组织生活会和民主评议党员的通知》，为开好组织生活会做好准备。党委扩大会议召开，对开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育进行动员部署，党支部书记及支委列席。召开党支部书记会议，对党支部书记开展专题培训。各支部召开组织生活会，党委领导班子到支部指导会议;二是党支部开展了组织生活会前学习，教育引导广大党员增强党性意识，发扬自我革命的精神，切实开展批评与自我批评。增强了支部的凝聚力和战斗力，提升了党员的党性修养;三是召开了支委会，进一步规范2024年度组织生活会流程。召开支部大会，按要求完成对党员和领导班子的评议，会议增强批评与自我批评的“辣味”。领导班子分别在所在支部带头开展批评与自我批评，形成“头雁效应”，带动全体党员积极参与。党支部书记通报本轮巡察整改情况，代表支委班子对照检查，对会议进行总结，明确整改方向，提出整改要求。
21、提升选人用人工作成效
(43)规范干部选任程序。一是严格按照《干部任用条例》及相关规定履行程序，进一步完善干部选拔任用工作纪实制度，确保全过程记录完整、材料齐全;二是落实了《安庆市石化第一中学2025年度党风廉政建设工作计划》，强化干部日常监督管理。严格落实干部相关报告制度;三是校党委专题学习《党政领导干部选拔任用工作条例》《中国共产党纪律处分条例》等，进一步规范干部选拔任用工作、干部日常监督考核工作。
(44)规范人员聘用程序。一是规范了教师招聘流程。制定学校临聘教师招聘工作方案，严格落实相关业务考核，确保招聘人员能胜任教育教学工作;二是加强了资格审查。在教师招聘过程中，要求应聘者提供学历证书、教师资格证等材料，并进行严格审核;三是完善了岗前培训。制定系统的岗前培训计划，涵盖学校文化、规章制度、教学方法、安全教育等内容。开展理论与实践相结合的培训，如模拟教学、无生上课等。新聘人员的素质得以提升;四是举行“青蓝工程”师带徒结对仪式，组织年轻教师上汇报课，进一步提升了新上岗教师的专业素养和实践能力。
(四)巡察整改和成果运用等情况
22、保障问题整改到位
(45)配齐心理健康教师。一是已经积极向上级主管部门争取政策与资源支持，要求将心理健康教育教师纳入学校教师招聘范围，增加心理健康教育教师编制;二是暑期完成了对班主任及相关学科老师进行心理健康知识培训工作，进一步健全兼职心理教师队伍。
23、坚决落实整改措施
(46)开展第三方审计工作。2025年暑期，学校聘请专业的会计师事务所对我校财务收支情况开展了第三方审计工作。该事务所结合学校的财务收支状况，完成了询问与分析、观察、重新计算、抽查会计记录、检查资金进账单、核对相关会议记录、调查内部控制等审计程序，并出具了《安庆市石化第一中学财务收支情况审计报告》。
24、显著提升整改成效
(47)强化重点领域监督。一是党委理论学习中心组开展《中国共产党纪律监察委员会工作条例》专题学习，强化政治担当，规范履职行为，切实将学习成果转化为监督执纪的实际成效;二是聚焦重点工作落实情况开展了监督检查，如：上级党委决策部署在校党委及基层落实情况，群众身边不正之风和腐败问题，党支部和党员队伍建设，巡察整改工作等;三是强化了日常监督。围绕学校中心工作，紧盯招生招聘、职称评聘、招标采购、集团化办学等重点领域，开展专项监督检查，前移风险防范关口，各处室定期排查廉政风险点;四是加强纪检人员业务培训，提升其对招标采购等业务的专业知识和监督能力;五是分层分类组织党员干部、教职工、学生群体参与法纪学习;六是建立整改销号机制，对整改情况进行跟踪检查，确保问题不反弹。
三、下一步打算
(一)进一步完善制度建设，巩固整改成果。一是建立健全规章制度。学校对现有各项规章制度进行全面梳理，结合巡察反馈意见，进一步完善和修订了《安庆市石化第一中学章程》《安庆市石化第一中学教学管理规程》《安庆市石化第一中学财务审核复核暂行办法》等36项制度，从制度层面堵塞漏洞，规范工作流程，确保各项工作有章可循、有据可依;二是强化制度执行监督。学校成立了制度执行监督小组，定期对各项制度的执行情况进行监督检查，对违纪行为进行严肃处理，确保制度执行不走样、不打折扣，切实维护制度的严肃性和权威性。
(二)进一步加强队伍建设，提升履职能力。一是强化思想教育。学校将思想教育贯穿于整改工作全过程，通过开展专题学习、警示教育等活动，进一步增强全体教职工的政治意识、纪律意识和规矩意识，筑牢思想防线，从源头上杜绝违规违纪行为的发生;二是提升业务能力。学校将定期组织教职工参加业务培训，邀请专家进行专题讲座，开展校内业务交流活动，不断提升教职工的业务水平和工作能力，打造一支高素质、专业化、创新型的教职工队伍，为学校发展提供有力的人才保障。
(三)进一步强化监督检查，保障整改成效。一是建立定期检查机制。学校将巡察整改工作纳入日常监督检查的重要内容，建立定期检查机制，对整改工作开展情况进行全面检查，及时发现问题，及时督促整改，确保整改工作持续推进，整改成果不断巩固;二是加强跟踪问效。学校对整改工作实行跟踪问效，将对整改任务完成情况进行动态管理，定期对整改成效进行评估，对整改不到位的问题及时“回头看”，确保整改工作取得实实在在的成效，防止问题反弹回潮。
(四)进一步推进信息公开，接受师生监督。一是完善信息公开制度。学校将进一步完善信息公开的范围、内容和程序，确保信息公开及时、准确、全面，保障师生的知情权、参与权和监督权;二是拓宽信息公开渠道。学校将充分利用校园网、校务公开栏、微信公众号等多种渠道，及时公开学校重大决策、重要事项、财务收支、招生录取等信息，接受师生和社会的监督，增强学校工作的透明度和公信力。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0556-5205041;邮政地址：安庆市大观区双岗路36号(东区);电子邮箱：aqshyz@163.com。
中共安庆市石化第一中学委员会
2026年3月30日
皖公网安备 34081102000042号
中共安庆市纪律检查委员会
安庆市监察委员会 主办
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