驻市金控集团纪检监察组坚持问题导向,针对监督检查中发现的问题,用好用活监察建议,切实把推动解决问题、改进工作、完善制度作为制发监察建议的出发点和落脚点。
做细监督首责。深入子公司开展蹲点监督,找准企业在制度建设、管理薄弱点等方面问题, 有效运用监察建议,督促相关企业“对症下药”,强化制度建设。今年以来,驻市金控集团纪检监察组共制发监察建议3份。
压实整改责任。通过召开专题交办会、主动约谈企业负责人,推动第一责任人责任和“一岗双责”的落实,压紧压实整改责任,督促企业认真对照监察建议,健全完善制度、扎紧制度篱笆,完善企业治理、防控管理风险。
专人跟踪问效。采取专人跟踪、工作提醒、督查询问等方式,督促企业在收到监察建议后,制定有效整改措施,推进监察建议整改落实。截至目前,推动相关企业制定修订内部管理制度47项。
下一步,纪检监察组将通过电话督促、监督检查、限期报送整改情况等方式,持续加大整改跟踪督办力度,确保监察建议落到实处。
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