驻市金融控股集团有限公司纪检监察组： 用好监督方式 提升监督效能

今年以来，驻市金控集团纪检监察组结合驻在国有企业的实际，强化监督职责，深入集团子公司开展下沉蹲点式监督，充分运用各种监督方式，做实做细监督工作。

一是通过听取汇报全面了解子公司人员队伍结构、经营业务、经营业绩、安全生产、存在困难等情况。二是与43名员工开展谈心谈话，掌握党员干部职工的思想状况，开展党纪法规宣传，听取员工对子公司、集团公司班子成员的评价和意见建议，为有效发现问题、收集意见建议打下基础。三是查阅会议记录、企业制度、财务凭证等资料，掌握子公司在政治理论学习、全面从严治党、执行民主集中制、财务管理等方面情况。四是沟通通报情况，对监督检查发现的问题现场反馈，提出整改意见，同时将问题反馈给给集团公司分管领导，督促监督整改落实。五是对监督检查发现的问题制定“问题清单”；对一些普遍性、倾向性问题下发监察建议，召开专题交办会，督促被监督单位认真抓好整改，形成闭环监督整改。六是系统梳理、集体研判监督检查情况，提出意见建议，每家公司形成监督检查分析研判报告，通报给集团公司领导班子。

派驻监督工作只有结合实际，精准运用监督方式，才能找准问题症结，才能让监督对象时刻感受到监督就在身边。下一步，驻市金控集团纪检监察组将全方位用好监督方式，聚焦抓早抓小抓准，抓好节点、抓住重点，使监督更加聚焦、更加精准、更加有力，充分发挥好监督“探头”作用，推动驻在国企全面从严治党向纵深发展。