根据市委统一部署，2019年5月27日至6月20日，市委第二巡察组对安庆港华燃气有限公司党委开展了巡察。2019年8月28日市委第二巡察组向安庆港华燃气有限公司党委反馈了巡察意见。根据《中国共产党巡视工作条例》和《中国共产党党内监督条例》有关规定，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、高度重视，强化责任，全面有序开展整改工作
一是统一思想认识，加强组织保障。公司党委专门成立巡察整改落实工作领导小组，党委书记、董事长任组长，党委委员、纪委书记任常务副组长，其他领导班子成员任副组长，各部门负责人为成员，切实加强对整改工作的组织领导、统筹协调和督促推进。公司先后召开2次全体党员大会对整改落实工作进行专题部署，进一步统一公司上下思想认识，切实增强抓好整改落实工作的思想自觉和行动自觉。
二是明确目标措施，层层压实责任。针对反馈意见，公司党委逐条讨论，剖析根源、反思反省，从思想上进一步提高认识、端正态度，在不折不扣、全面扎实抓好整改落实上形成共识、明确目标。以文件形式下发《中共安庆港华燃气有限公司党委关于落实市委巡察反馈意见的整改方案》（宜燃字〔2019〕5号）和整改责任清单，对22项具体问题明确了牵头领导、责任部门和整改时限。各牵头领导会同责任部门及时研究细化整改措施，围绕“立行立改、限期整改、制度促改”的要求，明确整改时间、进度安排，建立销号制度，确保整改到位。
三是加强监督检查，全程跟进督导。把整改落实情况作为公司党政领导班子及成员履行党建责任的重要检验，党委书记在每周的党政联席会上听取整改工作汇报，布置本周工作时，都是将整改工作放在第一条来布置，提要求、作部署，层层传导压力，督促整改进度，确保各项整改任务如期完成。截至目前，市委第二巡察组反馈的22个问题中, 22个问题已立行立改，整改措施71项，完善26项整改制度。
四是注重标本兼治，建立长效机制。在整改落实中，注意分清主次，紧紧抓住重点问题、重点领域和关键环节，带动相关问题解决，提高整改效率。坚持把巡察整改与持续改进作风、改进工作、提高党建引领企业发展紧密结合、统筹推进，发挥整改对工作的推动作用，注重解决体制机制方面存在的问题，把整改成果常态化、制度化。截至目前，共修订或新制定26项规章制度,进一步扎紧扎密制度的“笼子”，确保问题不反弹、不回潮，努力强化“不敢腐”的震慑氛围、“不能腐”的制度约束、“不想腐”的思想防线。
二、聚焦问题，动真碰硬，从严从实推进整改工作
（一）党的政治建设方面
1.党委领导核心作用体现不充分
（1）针对党委领导核心作用体现不充分的问题
一是修订完善制度，根据《党委工作条例》要求，修订规范《公司党委会、党政联席会和总经理办公会议事规则程序》，进一步厘清公司党委会、党政联席会决策范围和内容。每月召开一次党委会议，凡涉及“三重一大”事项和党务工作全部要进行党委会先行研究和决策，自2019年7月份以来已召开17次党委会。二是组织学习党委议事规则，进一步明晰“三重一大”的范围，重要事项全部纳入公司党委会议集体研究。三是公司召开董事会通过修订企业章程议案，并在增加《党的组织》党建专章的基础上，进一步明确公司党委发挥领导核心和政治核心作用。四是按照《中共安庆市委市政府关于印发安庆市属企业负责人履职待遇业务支出管理办法》要求，结合安庆市煤气公司企业实际，制定了《安庆市煤气公司负责人履职待遇业务支出管理办法》、《安庆市煤气公司招待费管理办法》、《安庆市煤气公司差旅管理办法》等规章制度。
2.“以人民为中心”的发展思想认识不够到位
（2）针对“以人民为中心”的发展思想认识不够到位的问题
一是党委班子始终坚持把党的政治建设摆在首位，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，切实保障公司党委把方向、管大局、促落实。二是公司于2018年4月启动安庆石化三供一业改造项目，至2019年11月完成石化菱北、大湖、石化一至五村等全部10210户安庆石化生活区燃气改造工程，12月25日完成项目整体验收，在水电气三家公用事业单位参与石化三供一业改造中率先完成改造任务，石化生活区全部实现管输天然气通气。三是“以人民为中心”持续提升服务意识，打造网上营业厅，实现燃气客户网上办理业务。市政务服务中心燃气窗口拓展全业务办理，实现一站式业务窗口功能。全面推广智能燃气表具，打造智慧燃气功能。真正将“以客为尊”服务理念落到实处。四是2020年新冠疫情防控期间，安庆港华在确保安全稳定供气的基础上，实施了主动入封闭小区开展燃气充值服务、减免传染病医院燃气费用等一系列公益举措，践行“以人民为中心”的服务理念。
3.公司党委推进脱贫攻坚工作力度有待加强
（3）针对公司党委推进脱贫攻坚工作力度有待加强的问题
一是安庆港华于2016年成立了以党委书记为队长，5名党委班子、行政班子同志为成员的“精准扶贫”工作队，通过加强领导、熟悉情况、产业扶贫、全员参与等全方位多渠道途径统筹推进脱贫攻坚工作。二是2016年3月开始，择优选派一名优秀党员长期驻村从事扶贫工作，担任太湖县平岭村扶贫副队长，全面掌握脱贫攻坚工作情况和进度，确保按时完成各项工作任务。三是自2016年以来，党委书记每季度赴村开展帮扶走访调研，安庆港华已累计投入各类脱贫帮扶资金119万元，投资帮助建设了光伏发电站、集中种植合作社、扶贫车间和村仓储中心等项目，目前集中光伏发电每年可实现5万元村集体收入，集中种植药牡丹和油茶均已规模成活，扶贫车间和仓储中心建成后可解决村留守人员就业问题；平岭村已于2019年达到脱贫条件，2020年将实现太湖县全面脱贫摘帽。四是安庆港华在2018年度获得安庆市脱贫攻坚考核“好”等次评价。五是2020年安庆港华已制定脱贫攻坚工作计划，并捐赠油茶苗开展了战疫复耕帮扶行动。
4.党内政治生活不严肃，民主生活会辣味不足
（4）针对党内政治生活不严肃，民主生活会辣味不足的问题
一是认真学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》，认真学习安庆市纪委、市委组织部联合下发的《关于认真开好2018年度民主生活会的通知》（庆组字〔2019〕4号），进一步明确民主生活会的工作标准和具体要求，做好民主生活会会前审查和会议安排，深刻意识党内政治生活的严肃性和规范性。二是9月12日召开了安庆港华巡察整改专题民主生活会，市委组织部和市城管局纪检组长参加会议，党委书记代表公司党委进行了班子查摆问题，党委委员都进行了自我剖析。会上党委书记、党委委员均针对民主生活会对照检查材料的问题进行了自我批评，做到即知即改、立纠立改。三是党委书记认真审核党委班子及党委委员的对照检查材料，确保会议材料质量全部合格并经上级党组织批准后才可召开民主生活会。四是2019年12月6日召开“不忘初心、牢记使命”主题教育专题民主生活会，市主题教育第九指导组副组长和市城管局党组书记参会指导，会前党委班子认真调研准备并撰写材料，会上批评与自我批评辣味十足，达到了红脸出汗洗澡治病的要求
（二）党的思想建设方面
5.学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神不够扎实
（5）针对党委中心组学习制度执行不到位的问题
一是根据《中国共产党章程》和《中国共产党党委（党组）理论学习中心组学习规则》，公司更新完善了《中共安庆港华燃气有限公司委员会中心组学习制度》以及“不忘初心、牢记使命”主题教育方案，在2019年9-11月期间共计开展10次中心组学习。二是严格学习纪律，中心组学习由个人签到，不得代签，特殊情况告知党委办公室备案。三是制定了2020年安庆港华中心组学习计划，已按计划开展了3次集中学习。
（6）针对对基层员工政治理论学习抓得不够紧不够实的问题
一是将各党支部组织安排党员政治理论学习活动的实际效果纳入党建责任考核中，各支部的会议和集中学习做好相关台账。二是组织加强全体党员移动端信息化学习手段，不仅在企业微信内部公众号“党旗飘扬”专栏推送党建新闻和党务知识，还要求全体党员充分利用《学习强国》APP和“共产党员”公众号进行学习，形成自主比学赶超的良好学习氛围。三是公司党委在2019年度举行了年度学习标兵评比，授予《学习强国》APP学习积分超1万分的党员“学习标兵”荣誉。四是公司2020年党建工作方案中明确了各支部学习要求和学习方案。
6.意识形态责任制工作落实不够有力
（7）针对意识形态责任制工作落实不够有力的问题
一是压紧压实做好意识形态工作的政治责任、领导责任，全面落实意识形态工作责任制，毫不动摇坚持和加强党对意识形态工作的全面领导，成立了党委书记任组长的意识形态工作领导小组，切实抓好意识形态工作。公司党委会定期研究意识形态工作，并按期上报意识形态工作责任制半年总结。2019年12月27日党委会听取了年度意识形态工作情况并研究了下年度意识形态工作安排。二是坚持把政治纪律和政治规矩挺在前面，同时，鼓励干部职工加强对身边亲朋、邻居社会主义核心价值观的宣传教育，引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观。三是制定了《安庆港华舆情监控管理制度》，加强对安庆港华官方网站、企业微信的运行维护，实行信息审查制度和专人运行维护机制，公司网站、企业微信的运营施行严格的三级信息审查制度。
（三）党的组织建设方面
7.党建工作责任制落实不够到位
（8）针对党建工作责任制落实不够到位的问题
一是2019年10月24-25日安排公司所有支部书记脱产参加安庆市直机关党组织书记培训班，11月4日安排公司所有党务工作者参加安庆市城管局“不忘初心、牢记使命”主题教育形势政策报告会。二是公司将每年邀请市委党校等专家至公司开展至少1次的党建专题培训，全体党员干部参加学习。三是要求第六党支部在职党员必须按照基层党支部标准化建设要求落实“三会一课”制度，同时加强离退休党员管理，2019年10月份组织了离退休党员干部座谈会，此后每年向离退休党员发放党报党刊等宣传材料，并通过移动端完成党费收缴工作。四是严格执行国有企业社会化移交工作相关要求，于2019年底已完成与迎江区、大观区、经开区签订安庆市煤气公司离退休职工社会化移交协议，将45名离退休职工（含33名党员）移交社区管理。
8.党务干部力量不足，党建业务知识匮乏
（9）针对发展党员工作不严谨、不规范的问题
一是公司党委严肃制定《年度党员发展计划》并严格按照计划和规范流程发展党员，做到有迹可循。二是公司举办了党员发展流程的宣传培训工作，督促基层党组织严格对照《中国共产党党员发展细则》和《发展党员工作操作手册》，专题培训党员发展相关工作。各党支部组织委员认真学习并做好党员规范发展工作。三是对五名发展党员档案资料错误和不完善部分进行修正并补缺补差，全面完善了资料。
（10）针对党支部选举工作不规范的问题
一是公司党委、各党支部组织党务工作者认真学习《中国共产党章程》、《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》有关规定，按规范程序进行党支部换届选举和党委、纪委委员增补工作。公司于2019年10月份严格按照规范流程召开党员选举大会差额选举增补了1名党委委员、2名纪委委员，并上报上级党组织获批。二是公司于2019年7月份通过内部岗位竞聘方式，经过笔试面试综合成绩择优选聘1名年轻党员从事专职党务工作，增强党建工作力量，更好开展基层党建标准化工作。
9.党组织在企业发展中发挥引领作用需要进一步强化
（11）针对党组织在企业发展中发挥引领作用需要进一步强化的问题
一是组织开展“不忘初心、牢记使命”为主题的学习教育和“严强转”专项行动，增强“四个意识”，坚决做到“两个维护”，切实加强党组织在企业发展中发挥核心引领作用。二是2018年公司修订企业章程，增加《党的组织》党建专章，明确公司党委发挥领导核心和政治核心作用。三是党委会先行研究“三重一大”事项，并再通过党政联席会与港方经营管理人员协商施行，充分发挥民主集中制原则，调动各方积极性，共促企业发展。四是做强做响安庆港华优秀党建品牌，获得安庆市直机关优秀党建品牌表彰。2020年发布《安庆港华蓝焰亮身份行动方案》，开展党员亮身份活动，充分展示党员先锋模范作用。五是2020年新冠疫情防控期间宣传公司党员干部奋战一线防控和保供岗位事迹，评选蓝焰战疫先锋模范。
10.人才队伍的培养力度不够
（12）针对人才队伍的培养力度不够的问题
一是实施人才梯队建设，通过内部培养和外部招聘搭建年轻有活力的人才体系。关键岗位的人才后备队伍通过内部竞聘，绩效测评等手段建设AB岗，目前有12个关键管理岗位具备完善AB岗梯队体制。二是以宽带薪酬体系及绩效考核体系，突出岗位价值差异及促进全员劳动生产率提升，2019年7月起实施安庆港华员工宽带薪酬体系，该体系对公司现有的103个岗位进行岗位评价，根据评价结果分为17个等级，每个等级实施3-5个档级，薪酬绩效双体系的实施使员工的岗位动能得到充分的发挥。2020年在之前的绩效考核模式基础上扩大到全员，绩效管理日趋完善。三是能实现纵向的职级晋升、横向的通道转换以及核心岗位的水平流动的员工双通道实施方案已讨论完成初稿，于2020年实施推行。
（四）党的作风建设方面
11.安全风险防范意识有待进一步提高
（13）针对安全风险防范意识有待进一步提高的问题
一是2019年7月份以来，公司加大用气安全常识的宣传力度，定期通过媒体、进小区、上门等途径宣传安全用气常识，切实提高全民安全意识，已累计开展12次小区安全宣传活动，发放安全宣传手册2000余份，利用媒体渠道宣传安全知识百余篇。二是自2019年9月起为燃气客户免费提供每年2次安检，提供更加安全、可靠的燃气服务，已累计安检入户46000余户，隐患整改6000余处。三是积极协调市城管局、市安监局和消防部门，对拒绝隐患整改的燃气客户采取停气措施，累计已清除户内燃气隐患4.5万处，户外违章占压7处。四是加气站按照一人一机原则配备足额加气工作人员，杜绝自主加气的不安全行为，加气站配备安全检查员和安保人员，确保加气站安全运行。五是推广使用信息化燃气设施设备。公司已启动GIS地下管网地理信息系统搭建工作，并计划使用智能化管网巡线侧漏车，全面增强燃气管网隐患排查能力，普及居民燃气客户物联网表具，提高户内燃气设施智能化水平。
（五）党的纪律建设方面
12.党委落实全面从严治党主体责任不够有力
（14）针对党委主体责任抓而不实的问题
一是切实履行从严治党主体责任，落实“一岗双责”，把党风廉政建设工作纳入企业年度任务目标考核体系之中，与燃气业务工作同时部署落实、同时检查考核。二是根据领导班子分工和各部门负责人及关键岗位特点，排查廉政风险点，制定风险防控体系和防控措施，并连续2年签署党风廉政建设责任书，增强操作性，压实党风廉政责任。三是公司党委制定党风廉政活动方案，每年专题研究党风廉政建设工作不少于2次，党委书记每半年专题听取班子成员履行党风廉政责任情况汇报，2019年9月份开展专题警示教育并研究党风廉政工作，12月份听取了2019年度党风廉政总结汇报。
（15）针对全面从严治党责任传导不到位的问题
一是深入推进全面从严治党，健全完善主体责任落实机制，制定了《安庆港华燃气有限公司推进全面从严治党实施方案》，强化纪律监督管理，严格兑现奖惩。二是《安庆港华年度重点目标任务清单》中明确党建工作责任，并将党建责任分工细化落实到责任领导，压实党建工作“一岗双责”责任，完善党委班子联系指导基层党组织工作机制，加强对基层党建工作指导，并以党建促经营发展。三是班子成员带头真抓真管，全面改进职工工作作风和精神风貌，出台了《关于进一步正风肃纪加强作风建设的通知》，对责任心不足、作风不实的提出批评和指正，提升工作效能。四是集中开展谈心谈话活动，提高班子成员民主评议思想认识，戒除好人主义，出台了《廉政谈话制度》。五是公司更新制定了《安庆港华燃气有限公司档案管理制度》，并加强档案管理人员涉密业务培训，增强业务技能，对涉密文件做好收文、流转、存档登记，进行严格管理。
13.纪委履行执纪监督存在薄弱环节
（16）针对纪委履行执纪监督存在薄弱环节的问题
一是强化组织保障。成立监察审计部，设立纪检监察专岗，选调一名党员专门从事纪检监察工作。二是建立健全公司相关纪检制度。包括《党风廉政建设制度》、《公司重大事项报告及礼品登记制度》、《公司廉政谈话制度》、《公司廉政教育学习制度》、《效能监察实施办法》、《公司信访工作制度》等；制定年度《纪检工作任务清单》，与党务工作行政工作同步落实；党委与各支部签订了《2020党风廉政建设责任书》，明确党风廉政建设第一责任人，把党风廉政建设抓在手上，扛在肩上。三是聚焦主责主业。纪委全过程参加公司党委会和党政联席会，并对“三重一大”事项过程跟踪；加强廉政教育，通过任前谈话、教育学习、组织观看警示片，提高党员干部拒腐防变能力；将落实廉洁规定与完善经营管理制度结合起来，与公司业务工作结合起来，排查公司廉洁风险点并形成防控措施排查表；有计划开展内部审计，对公司内部运营环节进行“体检”；常态化对公司的政风行风、效能建设进行督查，并在重要节假日进行廉洁提醒，有效增强党员干部的自律意识和廉政意识。四是提高执纪问责能力水平。2019年10月至2020年3月，纪委针对问题调查3次，问责6 人（其中警示谈话4人，书面检查2人）;2020年结合当前疫情纪委发布《关于进一步正风肃纪加强作风建设的通知》，针对通知内容责成两人写书面检查。五是提高自身素质和廉政工作理论水平，制定年度纪委学习计划，注重学习纪检监察方面专业知识，提升业务水平。
14. 财务审核把关不严
（17）针对执行本公司财务制度不严的问题
一是2019年6月5日宜港公用工程公司已将此笔委托借款转账至我公司交行账户,同时已要求宜港公用工程公司出具委托借款情况说明。二是2019年5月记账凭证240号已调整该应由港华燃气投资有限公司代扣个人社保部分账目，调整记入其他应收款，同时按规范要求人力资源及企管部在申请支付该笔款项时，注明个人承担部分应挂的往来单位。三是加强各部门对费用报销的财务管理规定的学习，审核报销凭证时加强对清单等附件的核查。2019年10月25日财务部组织员工对财务报批相关规章制度进行学习培训，并将长期坚持。四是对《安庆港华业务招待费管理规定》进行更新完善，切实加强业务招待费管理，严把事前审批和报销审核关，并实施三单合一审批。
（18）针对固定资产核算管理不规范，固定资产账实不符的问题。
一是资产损失处理时未履行报批手续，因当时是离任审计，有离任审计报告，此笔损失未报国资委审批。经市委第二巡察组提出未申报国资委之后，已于2019年6月5日向国资委申报处置。二是2016年8月购买打印机计入管理费用、2017年12月购买办公家具计入销售费用、2018年7月份购买办公家具计入递延资产已于2019年10月做了账务调整。三是安庆市煤气公司制定了《安庆市煤气公司固定资产处置制度》，并于9月30日组织财务和相关人员进行了专项学习，规范单位固定资产处置工作，杜绝该类问题再次发生。
（六）夺取反腐败斗争压倒性胜利方面
15.部分工程建设项目程序不规范
（19）针对未按市本级公共资源交易中心规定进场集中交易的问题
一是针对港华燃气公司办公大楼维修改造工程未进场集中交易情况，公司纪委牵头对该维修改造项目进行调查，通过对主要责任人的谈话了解以及项目招标资料的调阅，该工程招标是按照港华燃气公司内部招标流程进行，但不符合2000年5月1日国家发展计划委员会颁发的3号令《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，公司纪委形成《调查报告》，未发现其他违规行为。二是对项目主要负责人进行了问询谈话及严肃批评。三是公司相关部门工程管理部积极与市财政局、市公共资源交易中心对接，了解最新招投标办法，并组织相关人员认真学习招投标程序和相关规范文件，并出台了《安庆港华招投标管理办法》，此后招投标工作严格按照制度执行。
（20）针对肢解分包，规避公开招标的问题
一是经公司纪委对安庆市煤气公司液化气罐区地面改造和液化气公司进场道路改造两项维修改造工程分开招标的情况通过调阅、谈话和审查，并形成了《调查报告》，未发现主观有意规避公开招标和违纪行为，但不符合2000年５月１日发布《工程建设项目招标范围和规模标准规定》(国家发展计划委员会令第3号)。二是对工程负责人进行约谈并提出严肃批评。三是组织安庆市煤气公司工程、财务人员认真学习招投标秩序等招标相关规范文件，按要求实施，坚决杜绝违规情况发生。
（七）巡视巡察及各类问题整改方面
16.对审计指出的问题整改未能见底清零
（21）针对2017年市审计局审计报告中提出的“未按一定比例提取储备基金、企业发展基金和职工奖励福利基金”问题仍未落实到位的问题
一是安庆港华三项基金在2018年12月31日前已经足额提取到位。二是公司2020年董事会将明确“此后每年将按照当年度税后利润的10%提取三项基金（达到注册资本金50%后可不再提取）”，并予以合理使用，杜绝再次出现未提取情况。
（22）针对2017年市审计局审计报告中提出的“对下属单位和全资子公司疏于管理”问题整改和建议执行不到位的问题
一是规范承包经营制度，公司财务部加强对顺安气瓶检测站和金凤凰大酒店的财务管理并纳入绩效考核，财务部每季度将经营指标等考核结果在安庆市煤气公司经理办公会予以通报，切实发挥绩效考核作用，确保国有资产保值增值。二是对顺安气瓶检测站财务账簿不完整情况给予严肃批评，公司纪委、煤气公司财务部在2019年10月16日对顺安气瓶检测站进行了账务审查，对其账务整改工作予以验收。在该单位当年度绩效考核中认定为不合格等次，给予承包人批评教育并处罚金1000元，若再次出现相关问题将取消承包资质。三是2020年3月19日召开了安庆市煤气公司会议，对液化气公司、金凤凰酒店和顺安气瓶检测站2020年1季度经营情况和疫情影响进行了研究，制定了企业扶持政策。
三、落实常态，坚持长效，巩固深化整改工作成果
下一步，公司党委将认真贯彻落实市委巡察工作要求，进一步增强管党治党意识，落实管党治党责任，坚持目标不变、标准不降、力度不减，持续深入抓好巡察反馈意见整改工作，切实把整改成果转化和体现到各项实际工作中。
一是落实“两个责任”，推动全面从严治党向基层延伸。进一步强化全面从严治党的政治意识、大局意识和责任意识，认真学习、深入贯彻《中国共产党巡视工作条例》关于落实“两个责任”的新要求，健全完善落实“两个责任”工作机制，督促各级党组织负责人牢固树立党风廉政建设主体责任意识，切实履行“一岗双责”，负起全面领导责任。支持纪委聚焦主业主责、履行监督职责，用好监督执纪“四种形态”，推进全面从严治党从宽松软走向严紧硬。
二是坚持常抓不懈，确保反馈意见件件落实到位。公司党委坚持目标不变、力度不减，紧扣市委第二巡察组反馈意见，持续推进整改，确保高标准、高质量全部完成整改任务。对已完成的整改事项，认真开展“回头看”，巩固已有成效，防止问题反弹;对长期整改任务，强化措施、夯实责任，确保问题整改不留死角、全部到位。同时，主动接受监督，确保巡察整改成效经得起实践和群众的检验。
三是加强建章立制，巩固扩大整改成果。在抓好整改的同时，深入分析问题产生的深层次原因，做到举一反三、标本兼治。建立健全各项规章制度，着眼于用制度管人管事，把解决具体问题与推进制度建设紧密结合，建立健全相关工作机制，力争做到解决一个问题、堵塞一个漏洞、形成一套机制，构建作风建设的长效机制，真正使整改的过程成为提高凝聚力、战斗力、创造力的过程，成为促进公司党员干部作风转变的过程，成为推动企业高质量发展的过程。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0556-5218098；邮政地址：安庆港华燃气有限公司（人民路294号）；电子邮箱：aqgh628@163.com。
皖公网安备 34081102000042号
中共安庆市纪律检查委员会
安庆市监察委员会 主办
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