驻市审计局纪检组：注重“三个结合” 强化督察责任落实

7月份以来，市经济发展督察组驻市经开区督察人员，注重做好“三个结合”，推进督察工作落实，助推经开区经济高质量发展，取得明显成效。

注重会议督察与现场督察相结合。驻经开区督察人员，一方面，参加市督察组每星期召开1次督察工作例会，汇报一周督察工作进展情况，实施“会议督查”。另一方面，由督察人员深入经开区各部门、企业和重点项目等现场实地检查，召开现场办公会，集中解决重点、难点问题，从而使督办项目进展情况透明化、协调程序简单化，大大增强了督办工作效果。如，督察上海宝龙药业有限公司药渣清运问题中，发现前期经市工作组协调市城管局、区城管和区环保局，已进行了处理，但在回访企业时反映，因皖能中科消纳能力有限，导致药渣再次无法清运。及时向市督察组汇报约谈经开区相关领导，协调安排相关市直部门主动联系、加强服务，保障企业正常生产。

注重日常督察与专项督察相结合。在抓好日常督查的同时，按照市督察组要求，督察人员开展专项督查。如安庆日月电缆有限公司12亩土地多年未交付问题。驻经开区督察人员积极协助市经济发展督察组开展专项督查。深入宜秀区和企业，调查核实情况，查明问题原因。并与市经济发展督查指导组、市棚改办、市住建委和宜秀区及相关部门对接，及时解决征迁认证具体事宜。同时，督促经开区纪工委启动问责机制，对经开区时任建设局综合科责任人进行诫勉谈话。有效地弥补了日常督查的不足，使全区督查网络日趋完善，避免疏漏。

注重过程控制与结果运用相结合。在经开区督察工作中，注重过程控制，要求责任单位以《督察回执单》形式汇报工作进度。7月份以来，共下发《督办单》9个。同时，督察坚持实时电话询问和暗访检查。对督办任务推进不力的责任单位，会同市督导、督核组下发了《整改通知单》，责令整改；对责任单位在工作中延迟、延误、工作懈怠等情况进行记录，及时向市督察组请示汇报，按《全市经济发展督查指导专项行动县(市、区)和市直单位“红黑榜”评定方案》中予以体现，确保了过程控制的有效性和权威性。

注重深入调研与分析建议相结合。督察工作中坚持求真务实，杜绝走形式、走过场。对于进展不利的督办任务，全面了解进展情况，深入挖掘内在原因，认真分析存在问题，及时上报实际情况。7月份以来，督查工作部门对3项重大任务进行深入的调查研究，形成《专题汇报》，提出建议，成为市督察组、经开区决策的基础资料。如在督察“四送一服”办理事项中，重点就市供电部门服务保障企业的情况进行调研。发现招商项目建设前办理施工用电，时间长、手续繁杂，需要向市供电公司提交立项批文、房屋产权证明或土地权属证明等资料。及时向市督察组写出专题报告，查找问题、分析原因、提出建议。（黄斌）