驻市金融控股集团有限公司纪检监察组： 紧盯“三重一大”推深做实派驻监督

  为进一步规范驻在单位领导正确行使权力，确保“三重一大”会议决策的科学性、民主性和合法性，提高决策质量和效率，今年以来，驻市金控纪检组始终坚持“三强化”，全程参与监督27次“三重一大”会议，以强有力的监督实效推动“三重一大”事项决策高效开展。

强化“三重一大”事项制度建设监督。督促驻在单位党委结合实际，建立健全“三重一大”事项决策机制，明确决策原则、具体内容、范畴、程序及如何确保决策执行等关键点，坚决纠正“三重一大”集体决策制度和议事规则细则不健全、决策事项范围和决策权限不清晰等问题，进一步织密扎紧制度笼子，用制度监督、规范、约束、制衡权力，确保议事决策有依据、有章法，权力正确行使而不被滥用。

强化“三重一大”会议现场监督。督促党委严把会议程序关、制度关、决策关。要求承办部门会前认真研究上会事项议题，严审文书材料，做好事前把控，列席参加“三重一大”会议，强化对权力运行的关键环节监督，紧盯重大决策事项是否按照集体讨论和民主决策方式进行、重要干部任免是否符合干部任用相关规定、重大项目安排是否按主管部门审查要求依法进行、大额资金使用是否符合政策规定等内容。同时，对被监督单位“三重一大”事项研究决策会上出现不规范、短板弱项问题及时指出，并提出相应的意见和建议。

强化“三重一大”事项决策结果执行监督。督促承办部门落实“三重一大”事项决策情况，紧盯关键时间节点、紧扣工作部署进度、紧抓落实工作情况方面，通过听取汇报、实地走访、查看台账等方式，深入对“三重一大”事项决策执行情况开展抽查，要求驻在单位依规依纪落实“三重一大”事项决策部署，不越底线、不踩红线，对执行不到位的，督促跟踪整改到位。