高新区纪监工委：建立“三本台账” 打好监督基础

为充分发挥“派”的权威和优势，高新区纪监工委探索建立台账式管理工作模式，夯实派出监督的基础工作，切实履行好监督第一职责。

建立日常监督检查台账。坚持日常监督检查工作常态化，原则上每个月对监督单位开展作风建设督查不少于2次，同时注重抓好春节、清明等重要时间节点的作风检查，巩固拓展落实中央八项规定精神成果，严控“四风”问题反弹，着力推进监督单位作风建设。

建立重点工作监督台账。结合监督单位工作实际，加强对工程建设、巡察整改等重点工作监督，实行台账式管理，列明监督内容、责任单位、整改要求等，定期督促检查，对进度缓慢和任务未落实的将列为重点督办对象，对推进不力的坚决实行责任追究。

建立内部管理工作台账。逐步健全工作周报告、学习培训、档案管理、保密工作、公文处理等内部管理制度，对培训学习、会议记录、开展日常监督和专项检查等工作资料及时建档归档，建立内部管理工作台账，确保派出监督工作抓铁有痕。

下一步，高新区纪监工委将持续做好台账管理，完善基础台账与记录，做到底数清、情况明。