驻市金融控股集团有限公司纪检监察组： 清单化反馈问题 闭环式监督整改

“你们公司存在政治理论学习落实不到位、制度建设滞后、财务管理不规范等问题，希望你们要高度重视，立行立改……”这是驻市金控集团纪检监察组向市金控集团三家子公司反馈监督检查“问题清单”的一幕。

今年以来，驻市金控集团纪检监察组立足职能职责，强化政治监督、做实日常监督，通过下沉找准问题、及时反馈问题、监督整改问题，形成监督闭环工作机制。

蹲点监督找准问题。下沉到三家子公司开展蹲点式监督，通过听取汇报、谈心谈话，调阅会议记录、企业内控制度、财务凭证等资料，全面掌握子公司在政治理论学习、全面从严治党、执行民主集中制、财务管理等方面情况，找准存在的问题。

梳理汇总反馈问题。对监督检查发现的问题进行全面梳理，分别制定出“问题清单”，共向三家子公司反馈问题18个。通过召开专题交办会，及时向被监督单位反馈；主动约谈子公司负责人，压实整改责任。同时，对3个方面共性问题，交办给市金控集团督促整改。

跟踪问效整改问题。将对监督检查发现的问题实行“销号式”管理，督促被监督单位认真抓好整改，按时报送问题整改进度，对“单”销号。适时对问题整改落实、建章立制等情况进行监督检查，实现整改责任链条闭环，确保监督无死角，整改无遗漏。

“驻市金控集团纪检监察组指出的问题客观精准，提出的意见建议务实有效，我们照单全收，举一反三，不折不扣的抓好问题整改，进一步提升国有企业规范化管理水平。”市金控集团一子公司主要负责人在收到问题清单后对纪检监察组的监督工作给予了肯定评价，并表示全部认领清单所列问题，将认真逐条对照、整改落实到位。

下一步，驻市金控集团纪检监察组将不断推进政治监督具体化、精准化、常态化，紧密结合国有企业的特点，真正擦亮“探头”，吹响“前哨”，以有力有效监督推动从严管党治企。