驻市卫健委纪检监察组: 双向联动协作 提升监督质效

“刚刚到纪检监察工作岗位，心里没底，但有联动机制，对今后的工作更有方向和信心了。”在驻市卫健委纪检监察组跟班学习的市第六人民医院纪检员周佳丽如是说。

近年来，医疗卫生领域腐败和作风问题并不少见，“收红包”“吃回扣”、不合理诊疗等成为群众反应强烈的突出问题。强化对行业的监管和治理，国家卫生健康委明确在公立医院设立纪委，下设纪检监察室。但医院纪委人员大多是医疗一线人员兼任，监督执纪问责业务经验缺乏，且既当运动员，又当裁判员，干起工作底气不足，加上派驻卫健委纪检监察组力量单薄，业务指导有限，导致工作成效不大。

如何突破瓶颈，有效提升监督合力？今年，驻委纪检监察组创新工作思路，建立派驻纪检监察组与医院纪委监督执纪联动机制，通过“组院”联动，充分发挥派驻纪检监察组业务专、监督执纪经验足，医院纪委身处一线、了解行业特征等优势，合力推动全市纠治医疗卫生领域腐败和作风问题专项行动、清廉医院建设走深走实。

今年7月，在全市纠治医疗卫生领域腐败和作风问题专项行动及清廉医院建设联合督查工作中，驻委纪检监察组抽调市直医疗卫生单位6名纪委人员一同与市卫健委工作人员深入市、县、乡、村四级医疗卫生机构开展监督检查。

“组院”联动，整合监督力量，发挥各自优势，形成“问题互商、优势互补、工作互促”的工作格局，驻委纪检监察组一方面通过常态化对医院纪委人员在日常监督、线索处置等方面的业务培训和指导，抽调医院纪委人员到组跟班学习，参与到监督检查、联合办案等工作中，以案代学、以干代训，解决其监督点多面广、人手不足的问题，又提升医院纪委人员业务能力水平；另一方面，在开展监督检查、线索处置、协同办案等工作中，驻委纪检监察组发挥“前哨”作用，提供掌握的客观情况，医院纪委给予“前线”协助，实现在较短时间摸清情况，找准症结，对症下药，提高监督执纪效率。

“组院”联动，协同作战，监督执纪成效初显。截止目前，全市5家公立医院主动退还拒收红包692人次，共计65.728万元。