国网安庆供电公司纪委：筑牢廉洁风险防控“最后一公里”

近日，国网安庆供电公司纪委加强对基层站所小微权力监督，多措并举、系统施治，一体推进“三不”体制机制建设向基层一线延伸，有效推进“清廉皖电在一线”专项行动落实落地。

排查廉洁风险，强化成果应用。公司认真组织开展廉洁风险排查和防控工作，排查公司层面风险共50条，并制定风险管控措施144条。同时将排查成果与上级重点工作部署相结合，确立开展供电所廉洁风险防控协同监督项目，持续提升供电所管理水平和廉洁风险防控能力。

加强组织领导，明确职责分工。公司成立以纪委书记为组长，以纪委办、营销部、财务部、物资部等部门负责人为成员的协同监督项目组，明确了项目组及各成员部门的职责分工，加强统筹协调，强化监督合力，为有条不紊开展各项工作提供了坚实保障。

坚持问题导向，聚焦监督范围。公司坚持党内监督引领专业监督，聚焦巡视巡察、信访举报、日常监督检查等发现问题，紧盯关键少数和关键岗位，对供电所领域中小微权力腐败、经商办企业、靠企吃企，以及违反中央八项规定精神等风险开展重点监督，让清风正气在供电所领域不断充盈。

强化监督举措，提升监督质效。公司聚焦监督重点，将从加强廉洁警示教育、严肃劳动纪律、加强物资设备管理、强化现场作业管理、规范业务管理流程等五个方面开展协同监督项目，积极应用“清廉皖电”数智监督平台，通过“线上线下相结合方式对“小微权力”开展监督，不断增强监督质效。

下一步，公司将严格按照项目方案时间节点组织实施，坚持市县一体推进，充分发挥横向协同、纵向贯通监督合力，抓牢发现问题和解决问题这两个关键点，做到问题导向与目标导向相统一、治标与治本相结合，切实筑牢廉洁风险防控“最后一公里”，为树牢“人民电业为人民”服务理念和企业健康发展提供坚实的纪律保障。