驻市人社局纪检监察组： “三介入” 聚力推进系统“四送一服”双千工程

对标省、市委决策部署，驻市人社局纪检监察组强化监督职能，“三介入”聚力推进系统“四送一服”双千工程。

介入组织领导。推进系统健全组织机构，成立市人社局“四送一服”双千工程常态化推进工作领导小组、服务企业工作组、监督督导组，党组书记、驻局纪检监察组组长分别兼任领导小组、监督督导组组长，其他党组成员均有明确分工，全力加强系统“四送一服”双千工程组织领导。

介入方案审核。全程介入“四送一服”双千工程常态化推进工作方案筹划、拟制。督促牵头科室、单位认真领会市委、市政府有关文件精神和人社系统工作职能职责，精准精细拟制方案;加强与分管领导沟通，提出意见建议;参加党组会集中听取方案(草案)汇报，严把方案审核关，确保方案对标上级决策部署、贴近基层现实现状、目标措施具体有力。

介入问题整改。根据“四送一服”双千工程领导小组办公室问题交办清单，督促系统充分发挥职能作用，指导县(市、区)人社系统对照企业反映的问题，搞好对接，研究具体对策措施;定期调度问题解决进展情况，全力推进问题整改。(驻市人社局纪检监察组)