驻市发改委纪检组：建立“三推进”机制 做好派驻监督工作

市纪委驻市发改委纪检组针对综合派驻“一对多”监督的工作特点，在工作联系、执纪协作、力量配置、职能发挥、内控流程等方面不断借鉴、摸索，立足定位准、关系顺、衔接紧、监督强、自身硬的目标，围绕派驻属性扎实推进内控机制，切实为综合派驻监督工作打好基础。

推进重要事项报告机制。认真落实有关派驻监督工作制度要求，明确派驻纪检组与归口监督单位工作关系，细化明确重要事项报告内容，并对需要报告或备案的“三重一大”事项、干部选拔任免、重要工作通报、涉纪信访举报、党风廉政宣传等5大项内容予以重点明确，有力保障了派驻纪检组的参与权和知情权，促进了归口监督单位党组主体责任落实。

推进分工负责机制。根据派驻纪检组力量配备和工作实践情况，督促各归口监督单位成立机关纪委或明确纪检委员人选，并建议一把手亲自分管以切实落实主体责任。建立落实组长分工负责制，分别明确组长、副组长及纪检委员的相关工作职责，把日常监督、信访办理、执纪问责等工作形成责任链，建立起联系相对固定、对接相对紧密、监督相对深入、力量相对均衡的工作机制。

推进建立内控机制。着眼派驻纪检组内部防控机制建设，着手建立完善派驻纪检组各项规章制度，已建立工作规则和公文办理、印章管理、档案管理、保密工作、经费管理、请假制度、学习制度等工作制度。逐步建立健全各派驻单位领导班子成员和中层干部廉政档案。（驻市发改委纪检组）