安庆电信分公司积极开展“五进” 强化监督预防

今年以来，中国电信安庆分公司以构建“不能腐”机制体制为目标，丰富形式，积极开展 “五进”活动，强化监督预防，取得较好效果。

“进班子”健全监督方式。一是修订党风廉政建设工作考核办法，细化量化考核标准，督促各单位压实“两个责任”；二是开展普遍约谈，截至5月底，市公司党政主要负责人已对各县公司领导班子开展了工作约谈；三是完善监督体系，制定了《纪委议事规则》和《联动监督办法》，强化对关键少数和关键领域的监督；四是通过网上平台，面向全体从业人员开展针对领导班子和分公司落实八项规定、纠正四风情况问卷调查，摸清现状，并经党委会议研究，提出改进措施。

“进基层”营造廉洁氛围。在市公司主要办公区域增设廉洁宣传牌、更新廉洁宣传栏；以自编的“廉洁从业三字经”为主要内容，统一设计了营业部廉洁文化园地模板，并逐步覆盖至全区营业部；坚持编发廉洁文化专刊《爱莲说》，不断扩大影响力和覆盖面。

“进岗位”加强风险防范。全面梳理确定关键岗位人员名单，完善关键岗位人员廉洁档案，结合“正风肃纪”专项行动举办关键岗位人员相关知识测试，提升关键岗位人员廉洁从业意识和水平。开展实体渠道门店管理专项巡察和终端管理效能监察工作，监督检查业务处置权行使情况、遵守廉洁从业规定情况以及公司规章制度执行情况等。

“进项目”推进阳光工程。首先，在项目采购和管理部门会议室设置廉洁从业提醒席卡和举报电话、张贴廉洁宣传标语，促进合作双方廉洁守法；其次，修订《廉洁协议书》，要求相关部门在与供应商订立合同时必须签订；第三，转变采购招标和合同审查的监督方式，由事中监督、流程审签改为按比例进行事后抽查。重点检查合作商选择方式及选择结果是否按规定流程审批、领导人员亲属或特定关系人是否围绕企业经商等违规违纪行为，强化了相关承办和职能部门的自律和责任意识。

“进家庭”强化亲情防线。通过在节日期间发送短信、节日慰问信或赠送印有廉洁文化内容的宣传材料等方式，广泛营造家庭助廉氛围，提醒员工家属把好廉洁关口。（安庆电信分公司  苗强）