市住房城乡建设委多措并举治理懒政怠政

为进一步强化机关工作人员的责任意识、担当意识、创新意识、进取意识和奉献意识，市住房城乡建设委紧密结合“三严三实”专题教育，着力从以下七个方面治理懒政怠政问题,进一步改进工作作风,增强服务意识，提高工作效率。
    一是定期召开工作推进会。在重点工程及保障房建设、背街后巷改造、积水点整治、村镇建设、农村危房改造、物业管理和推进PPP项目实施等工作中，主要负责人或分管负责同志定期召开工作推进会或工作调度会，通报工作进度，研究解决突出问题，推进工作开展，切实当起责任。
    二是建立任务交办单制度。将党委会、主任办公会议定的工作任务以交办单的形式明确到分管领导、责任科室和单位，限定完成时限和工作要求。委监察室跟踪督办，定期通报。交办单任务完成情况作为对各部门人员年度工作考核的重要依据。今年以来，共下发任务单14次，各项任务及时落实，稳步推进。
    三是建立手机信息上报制度。要求委属各单位、各科室就自身工作推进、重大活动开展等情况以手机信息的形式及时报送主要领导和分管领导，方便领导及时掌握工作情况，增强各单位、各科室工作的责任感和紧迫感。
    四是健全完善工作通报制度。定期对城镇住房保障建设、县城规划建设管理、房地产交易日报、背街后巷改造、老旧小区整治、城区积水点整治等工作任务完成情况进行通报，督促各部门加快工作节奏，推进工作有效落实。
    五是清理“在编不在岗、在岗不在干”。对违反事业单位人员编制管理、组织人事管理有关规定的在编不在岗人员和不能履行工作职责的在岗不在干人员逐一梳理核实，登记造册，坚持边清理、边规范、边完善。从而严肃组织人事工作纪律，加强作风建设，促进全系统人员编制管理和单位效能全面提升。
    六是持续开展“一清三查”。对人员在岗在干、工作责任落实、电脑软件以及其他工作落实等情况持续开展督查，对督查中存在的问题能现场整改的立即整改到位，不能立刻整改的要限期进行整改纠正。同时要做到举一反三查找问题，制定整改落实措施，建立长效机制，确保各项工作取得实效，进一步提高执行力。
    七是完善考核规范约束。探索建立了《市住房城乡建设委机关工作人员考核办法（试行）》，对工作人员岗位目标任务完成情况、综合素质和敬业精神、思想品德和廉洁自律、领导交办工作的完成情况进行全面考核，把“担当作为”列为干部考核重要指标，并加大权重，强化考核刚性约束作用。同时对干部业绩全程纪实，并综合分析研判，对干事担当的干部在考核评价、评先评优、选拔使用上予以优先。