“既要让干部知错明纪,更要让全员懂法守法。”安庆水务集团公司纪委在巡察反馈问题整改中运用“纪律处分+普法教育”双轨机制,深化以案促改、以案促治,对违规问题严肃追责的同时,邀请专业律师团队开展“靶向普法”,将执纪问责的震慑力与法治教育的渗透力有机结合,推动巡察整改从“治标”向“治本”深化。
严查快办,依规依纪强化震慑。公司纪委在收到巡察反馈问题后,迅速行动,成立专项核查组,依规依纪开展调查处理,通过调取资料、个别谈话、实地走访等方式深入调查,对问题线索逐一核实。依据《中国共产党纪律处分条例》等法律法规及企业相关规章制度,对47名责任人追责问责,并在全公司范围内通报,对三名相关责任人予以立案审查,释放“执纪必严、违纪必究”的强烈信号。
普法赋能,源头防范廉洁风险。在严肃执纪的同时,公司纪委注重做好“后半篇文章”。联合公司审计合规部门邀请资深律师,围绕巡察发现的合同管理、招投标程序等高频风险点,利用“水务大讲堂”开展专题普法讲座。律师结合《民法典》《招标投标法》等法律法规及典型案例,深入剖析问题背后的法律风险,明确合规管理要求,为广大党员职工划清“法律红线”。通过“以案释法”,进一步强化了全员法治观念,推动从“被动整改”向“主动预防”转变。
双管齐下,构建"纪法联育"新机制。纪律处分是雷霆手段,普法教育是春风化雨。此次整改通过“纪律惩戒+教育疏导”相结合的方式,既体现监督执纪的刚性,又突出源头治理的柔性。只有让执纪的“硬度”与普法的“温度”同频共振,才能真正实现“查处一案、警示一片、治理一域”的效果,为企业高质量发展注入“廉动力”。公司纪委将继续举一反三完善制度流程,并探索建立“业务部门自查+纪委专项督查+法律合规审核”的三级防控体系,确保巡察整改成果转化为企业治理效能。