大观：多措并举推动干部监督工作落实落细

近年来，大观区纪委监委注重完善干部监督各项工作制度，与区委组织部加强沟通、密切协作，通过强化日常监管，建立干部监督工作联席会议和信息沟通机制，推动干部监督工作落实落细，提升监督实效。

围绕提升“关键少数”教育监督管理质效，该区纪委监委认真执行述职述廉和约谈提醒机制，通过谈心谈话、考核考察、列席民主生活会等途径，动态掌握干部实际表现，发现苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖、提醒帮助。同时，紧盯权力集中、资金密集、资源富集的重点部门、关键岗位干部的监督，定期会同审计部门开展领导干部经济责任审计，及时采集领导干部家庭信息，切实把好近亲属“回避关”，有效防治“裸官”。坚持教育引导在先，始终把对党忠诚摆在首位，坚持教育、警示、预防“三优先”，组织新提拔干部开展任前谈话和廉政、法律知识测试，注重干部政治素质提升，举办科级干部进修班、中青年干部培训班等主体班次，牢牢把握学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这条主线，坚定干部理想信念、筑牢党性根基。畅通信访举报渠道，构建“12380”举报电话、来信、来访、网站留言四位一体信访举报受理模式，加大查核力度，坚持抓早抓小、防微杜渐。

干部监督工作要抓在日常、严在经常，该区纪委监委坚持把政治标准放在首位，会同区委组织部定期开展干部政治素质考察，通过多维度听取意见、多渠道考察识别、多方位信息采集，着力考准考实干部政治素质。干部考察中，将谈话对象向基层一线、服务对象、群众代表延伸，探索“回头考察法”，用不同人的看法和评价交叉印证干部表现。建立干部定期报告有关情况制度，制定《报告表》，组织3千余名干部填报有关情况并签字承诺、自查自纠，并就有关情况与出入境管理、市场监督管理部门进行数据比对，对漏填、瞒报的干部进行提醒教育，对存在问题逐一核实、立行立改。建立干部监督信息档案，收集干部急难险重工作表现、巡察审计信访反馈问题、干部监督有关信息。2022年以来，累计收录干部监督信息30余条，经济责任审计结果11人，记录干部急难险重工作表现150人。

该区纪委监委还与区委组织部、区公检法等部门建立联席会议制度，制定干部监督信息沟通工作细则，明确19家成员单位34项沟通事项，采取及时通报、征求意见、定期沟通三种方式进行全覆盖、拉网式信息收集。采取“定岗+定人+定责+定期”方式，成员单位分别明确“1个分管领导+1个联络员”负责干部监督信息收集与报送，组织部门实行及时通报和信息月提醒制度，确保重要信息第一时间掌握。同时，畅通信息共享渠道，将全区千余名公务员、参公管理人员和事业单位中层以上管理人员列入市场监督管理部门经常性比对工商信息人员库，做到公职人员工商信息第一时间掌握、第一时间整治，以“严”字当头，扎紧制度笼子、根治违规之弊，推动公职人员违规经商办企业问题动态清零。